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Article publié dans le média emarketing.fr par José María Sánchez, membre du Comité Exécutif de Prodware Group et vice-président Corporate de Prodware Espagne.

Depuis plus d’un an maintenant, les entreprises affrontent, comme tout le monde, un monde rempli d’incertitudes. Plus que jamais, les managers ont dû assumer leurs responsabilités quotidiennes dans un contexte très inhabituel avec l’obligation de prendre les bonnes décisions rapidement, en espérant qu’elles soient alignées avec les contraintes du  » monde d’après « .

Ces circonstances extraordinaires et le manque de repères pour y faire face, conjugués à la peur de manquer de liquidités, ont déclenché des réflexes de survie dans une multitude d’entreprises.

Le choc a obligé les décideurs à porter un regard nouveau et déterminant sur l’investissement dans de nouvelles technologies, gages de leur compétitivité… Ce besoin d’un regard neuf s’est imposé au pire moment et dans les pires conditions. En effet, alors que ce genre d’évolution doit généralement se murir, il a fallu décider dans l’urgence, tout en gardant si possible la tête froide. Évoluer dans l’urgence sans céder à la panique tout en prenant les bonnes décisions, un véritable exercice de funambule !

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