Ondersteun het gezamenlijke logistieke initiatief van AUNA Distribución met een moderne managementaanpak die de service in de markten van de partners verbetert.
Opgericht als initiatief van AUNA Distribución, is Centro Logístico Compartido Electro-Marcilla snel uitgegroeid tot een referentiepunt in de distributiesector van elektrische apparatuur. Via zijn wereldwijde managementmodel stelt het bedrijf partners in staat de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren, operaties te stroomlijnen en de concurrentiekracht in alle markten te versterken.
Het Centro Logístico Compartido Electro-Marcilla, opgericht op initiatief van AUNA Distribución, is snel uitgegroeid tot een referentiepunt op het gebied van distributie van elektrische apparatuur. Door zijn wereldwijde managementmodel stelt het bedrijf zijn partners in staat de servicekwaliteit te verbeteren, de operaties te optimaliseren en de concurrentiekracht in alle markten te versterken.
CLC Electro Marcilla lanceerde een digitale transformatie-initiatief om de partnerconnectiviteit te versterken, de bedrijfsvoering te moderniseren en een catalogus van producten en referenties te beheren. Het bedrijf koos Microsoft Dynamics 365 Business Central om processen te centraliseren, datastromen te optimaliseren en groei te ondersteunen.
CLC Electro Marcilla moest zijn verbinding met partners verbeteren terwijl het een groot aantal productreferenties en bestellingen over meerdere kanalen verwerkte. Bestaande processen beperkten de zichtbaarheid, vertraagden de samenwerking en leidden tot inefficiënties in voorraadbeheer en magazijnoperaties. Het bedrijf had ook krachtigere digitale tools nodig om partnerplatforms te integreren en toekomstige schaalbaarheid te ondersteunen.
CLC Electro Marcilla implementeerde Microsoft Dynamics 365 Business Central om een schaalbaar en toekomstbestendig beheerplatform te creëren. De oplossing verbeterde de verbinding tussen partners, optimaliseerde de integratie van bestellingen en versterkte de samenwerking langs de toeleveringsketen. De Prodware Demand Forecasting en Prodware Distribution tools verbeterden ook magazijnbeheer, voorraadoptimalisatie en operationele productiviteit.
Waarom Prodware om klantinteracties te verbeteren? Prodware heeft meer dan 30 jaar ervaring met het helpen van bedrijven bij transformatieprojecten gebaseerd op klantgerichte strategieën. Van het definiëren van de projectscope tot ontwikkeling en implementatie en consultancy op het gebied van klantbeleving, ondersteunt Prodware je bij het bereiken van je doelen op het gebied van klantbetrokkenheid.
Vertel ons meer over je project en ontdek hoe Prodware jouw organisatie kan transformeren.