In een wereld waar technologische ontwikkelingen elkaar snel opvolgen is verandering een constante factor. Toch blijkt dat slechts 30 % van de innovatieve projecten volledig slaagt. Wil je verandering succesvol doorvoeren dan moet je ook aandacht hebben voor noodzakelijke veranderingen in de werkprocessen. Je moet jouw medewerkers ervan overtuigen dat veranderingen nuttig zijn. Wat levert het hun op? In onze aanpak focussen wij ons op een aantal relevante factoren en zetten we de mensen in de organisatie centraal. Op deze mannier begeleiden wij jou door een succesvol change management process.
Wat is change management?
Succesvol Change Management ontstaat wanneer alle leiders en managers binnen een organisatie het initiatief oprecht steunen. Projectmanagement en Change Management zijn complementaire tools die het succes ondersteunen en realiseren. Bij projectmanagement draait het om de techniek en bij Change Management draait het om de mensen. Het is het meest effectief wanneer het aan het begin van een project wordt gestart en in jouw projectactiviteiten wordt geïntegreerd.
Ons Change Management Model
We dichten de kloof tussen investeringen in technologie en betrokkenheid van medewerkers
Onze aanpak
Ons Change Management framework combineert het Procsi ADKAR model met onze best practice ter illustratie waarbij een klantgerichte benadering centraal staat.
Waarom Prodware?
Met meer dan 30 jaar ervaring ontwikkelen en implementeren wij sectorspecifieke oplossingen op basis van Microsoft-technologie. Onze expertise in combinatie met onze knowhow op het gebied van innovatie en baanbrekende technologieën stelt ons in staat om diensten en oplossingen aan te bieden die voldoen aan de eisen van jouw markt, terwijl we tegelijkertijd een duurzaam concurrentievoordeel voor jouw bedrijf garanderen.