Prodware reçoit à nouveau les honneurs de Microsoft pour son excellence et sa capacité d’innovation.
Prodware, acteur majeur en Europe dans les solutions applicatives, l’innovation et les services de transformation digitale, rejoint le prestigieux Inner Circle 2025/2026 de Microsoft pour les solutions Business AI.
Faire partie de ce groupe d’exception témoigne des réalisations qui placent le Groupe Prodware parmi les partenaires Microsoft les plus performants au niveau mondial dans le domaine des solutions Business AI. Les membres de l’Inner Circle se caractérisent par un haut niveau d’excellence et par la livraison de solutions innovantes, génératrices de valeur pour leurs clients.
Les membres de l’Inner Circle Business Applications figurent parmi le 1 % des partenaires les plus performants de l’écosystème mondial Microsoft dédié aux solutions Business AI, contribuant de manière majeure au chiffre d’affaires Cloud mondial généré par ces solutions.
Selon Peter Jensen, Enterprise Partner Solutions Lead – Microsoft AI Business Solutions :
« Grâce à ses performances exceptionnelles, Prodware rejoint un cercle d’élite regroupant les partenaires les plus stratégiques dans le domaine des solutions Microsoft AI Business Solutions à l’échelle mondiale. Cette distinction récompense l’engagement continu de Prodware envers ses clients et son excellence opérationnelle, ainsi que sa contribution majeure à l’écosystème Microsoft AI Business Solutions. »
Ian Herlevsen, Vice-Président Corporate du Groupe Prodware, souligne :
« Les membres de l’Inner Circle sont choisis en fonction de leurs performances commerciales et de leurs capacités organisationnelles, que ce soit dans la création de propriété intellectuelle, le développement de solutions ou leur rôle de leader dans la transformation digitale et l’IA. Nous sommes fiers d’être reconnus une nouvelle fois pour nos accomplissements, notre engagement envers nos clients et notre innovation autour du Microsoft Cloud. »
José Maria Sanchez, Vice-Président Exécutif du Groupe Prodware, souligne :
« C’est un immense honneur pour nous de recevoir à nouveau la distinction “Inner Circle” et de constater que notre approche commerciale dynamique, nos performances et nos solutions et services innovants, orientés industrie et propulsés par l’IA, nous permettent de nous distinguer. Cette reconnaissance met en lumière les efforts et le savoir-faire de tous nos collaborateurs, ainsi que notre engagement constant à investir dans l’innovation et à offrir les meilleures solutions possibles, afin de devenir des partenaires de confiance et de long terme pour nos clients. »
À propos de Prodware
Partenaire de référence des ETI, Grandes Entreprises et administrations dans leur transformation digitale, Prodware crée de la valeur en les accompagnant de bout en bout. Son expertise couvre le conseil sur mesure, l’édition de solutions métiers dédiées à forte valeur ajoutée, le déploiement de progiciels de gestion s’appuyant sur les technologies Microsoft, Sage et IBM, et les services managés associés.
Fort de plus de 30 ans d’expérience et de savoir-faire dans le domaine de l’innovation IT, le groupe Prodware rassemble plus de 1 475 collaborateurs présents dans 14 pays.
Coté depuis 2006 sur Euronext Growth, Prodware SA est éligible au PEA PME.
Pour plus d’informations: www.prodware-group.com
À propos de Prodware Group
Forts de plus de 30 ans d’expérience et de savoir-faire dans le domaine de l’innovation IT, nous nous engageons à proposer de la valeur et notre expertise à nos clients du monde entier. Qu’il s’agisse de concrétiser les stratégies Cloud les plus ambitieuses, de développer des outils de prise de décision reposant sur l’intelligence artificielle ou de créer des applications IoT, Prodware reste à la pointe de l’innovation. Depuis toujours, Prodware s’appuie sur l’évolution technologique pour aider les entreprises à entrer dans l’avenir, en créant les modèles économiques de demain pour les secteurs de la fabrication, de la vente et de la distribution, des services professionnels et de la finance.
Impacts et conscience de l’innovation
Dans son essai, Alain Conrard pose un autre regard sur l’innovation avec une approche globale et innovante des questions qu’elle implique.
Cette vision porte, entre autres, sur les multiples impacts opérés par l’innovation qui peuvent être positifs ou négatifs, voire, les deux à la fois. Impacts sur la vie quotidienne, sur les systèmes de pensée, sur les équilibres écologiques. Une réalité qui donne à l’innovation une place centrale et un pouvoir de transformation sur toutes les strates de la société.
Avec la puissance viennent aussi les devoirs. Les innovateurs doivent assumer la grande responsabilité, y compris sociale, qui leur incombe désormais. Alain Conrard plaide pour une éthique de la responsabilité, complément nécessaire d’une culture de l’innovation restant pour une large part encore à construire.
Aujourd’hui, le point de vue de Laurent Bigorgne
Après Jacques Attali (Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet), Maurice Lévy (Président du Conseil de Surveillance de Publicis Groupe), Carlo Purassanta (Président de Microsoft France), Laurent Bigorgne, Directeur de l’Institut Montaigne, qui dialogue aujourd’hui avec Alain Conrard sur des thème tels que les impacts, la conscience et l’éthique de l’innovation.
Les impacts de l’innovation se matérialisent, de manière radicale et directe, sur l’emploi. Rappelant la « destruction créatrice » de Schumpeter, Laurent Bigorgne insiste sur le fait que lorsqu’une innovation supprime des emplois parce qu’elle bouleverse tout, c’est pour mieux en créer d’autres, même si, sur le moment, il est difficile de se projeter.
En montrant les impacts positifs de l’innovation, Laurent Bigorgne explique qu’il rencontre bien plus de chefs d’entreprise ou d’investisseurs qui, par les risques qu’ils prennent, sont acteurs de l’innovation plutôt qu’ils ne la subissent.
Insistant sur la question des data, Laurent Bigorgne montre qu’elle est un outil technique autant que politique : « la data est aussi un instrument de pouvoir et de domination. C’est un instrument souverain ». Il soutient que la capacité de contrôle offerte par les data est à mettre au service du progrès et de la démocratie.
Devant l’affirmation d’Alain Conrard selon laquelle il ne faut pas être passif, et commentant le terme d’« usacteur », Laurent Bigorgne rappelle que les citoyens sont aussi acteurs à travers la consommation : « il n’y a pas de force plus puissante que celle du marché : on a des citoyens qui sont aussi des consommateurs».
Laurent Bigorgne aborde enfin, avec Alain Conrard, les défis éthiques posés par l’innovation, notamment à travers la position de l’être humain (et ses limites) par rapport à la progression exponentielle des capacités des machines.
Le directeur de l’Institut Montaigne conclut ce passionnant entretien par une définition de l’ADN d’un grand innovateur : « Un mix de sagesse et d’audace, c’est ce qui caractérise les grands innovateurs. Il y a ce grain de folie et puis il y a aussi cette sagesse parce qu’il y a beaucoup d’humanité dans l’acte d’innover ».
Découvrir les autres interviews de personnalités publiques de premier plan
A l’occasion de la sortie d’Osons ! Un autre regard sur l’innovation, Alain Conrard et Eric Revel, journaliste et éditorialiste (LCI, RTL, France Bleu, CNews), dialoguent en vidéo avec des personnalités de notre temps, autour des questions essentielles posées par l’innovation.
Des échanges vifs et stimulants qui sont diffusés sur le site Osonslinnovation.com :
Entretien avec Jacques Attali, Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet
Entretien avec Maurice Lévy, Président du Conseil de Surveillance de Publicis Groupe
Entretien avec Carlo Purassanta, Président de Microsoft France sur les thèmes : « Les grandes technologies », « les genres de l’innovation », « La révolution de l’usage ».
Technologies, innovation(s) et révolution de l’usage
Pour la plupart des auteurs, l’innovation repose aujourd’hui essentiellement sur différentes technologies : l’Intelligence Artificielle, l’Internet des Objets (ou IOT), le Machine Learning, le Blockchain, le cloud ou encore l’Impression 3D. Dans son essai Osons ! Un autre regard sur l’innovation, Alain Conrard les analyse en détail. Mais il en propose aussi une vision ambitieuse qui dépasse ce strict cadre technologique.
Avec son essai, Alain Conrard pose des termes essentiels pour l’élaboration d’une véritable culture de l’innovation. Cette culture place l’utilisateur final, l’humain, au cœur du processus. Si l’innovation part désormais des besoins d’un utilisateur, l’expérience client est devenue l’élément central. Alain Conrard propose le terme d’« usacteur » pour désigner la figure centrale de ce système. L’usacteur est un acteur de l’innovation, présent d’un bout à l’autre de la chaîne de création de valeur, là où l’usager en était seulement le spectateur passif et le destinataire final.
Aujourd’hui, le point de vue de Carlo Purassanta
À l’occasion de la sortie d’Osons ! Un autre regard sur l’innovation, les analyses d’Alain Conrard font écho aux thématiques de personnalités de premier plan. Après Jacques Attali (Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet), et Maurice Lévy (Président du Conseil de Surveillance de Publicis Group), c’est au tour de Carlo Purassanta, Président de Microsoft France, de dialoguer avec Alain Conrard sur trois thèmes : les technologies, les genres de l’innovation, et la révolution de l’usage.
Carlo Purassanta considère que sa principale mission est « d’apporter l’opportunité technologique aux clients pour qu’ils ne soient pas disruptés par quelqu’un qui réinvente leur industrie ». Après avoir évoqué les différentes technologies qui structurent l’innovation, il explique les bénéfices apportés par le Cloud, dont Microsoft est l’un des leaders mondiaux.
Carlo Purassanta souligne l’importance du fait que l’innovation ne soit pas monolithique. Elle prend de multiples formes (radicale, incrémentale, etc., … et même parfois en trompe-l’œil), sur une vaste échelle allant de l’évolution à la disruption. Il développe ainsi l’idée que ces genres de l’innovation se complètent plus qu’ils ne se concurrencent.
Dans un échange passionnant, Carlo Purassanta et Alain Conrard, montrent comment la révolution de l’usage a intégralement bouleversé le schéma de conception, de fabrication et même de distribution d’un produit ou d’un service.
Sollicité par Eric Revel sur la conclusion de l’essai, il partage le point de vue d’Alain Conrard qui estime que les trois règles essentielles de l’innovation sont de servir l’humain, la société et l’environnement. Commentant une thématique abondamment traitée dans le livre, Carlo Purassanta ajoute que « la maîtrise des données est devenue quelque chose de fondamental, d’autant que nous en produisons et en consommons de plus en plus ». Il poursuit en insistant sur les questions que doit se poser l’humain par rapport aux données qu’il produit et confie à des tiers : « L’innovation demande une augmentation de maturité de nous les citoyens. Nous devons nous renseigner sur les valeurs, l’éthique, les principes des entreprises à qui nous confions nos données ». Il reprend ainsi un des thèmes centraux du livre : l’humain, face à cette déferlante de technologies, doit reprendre le contrôle et se placer au cœur du dispositif d’innovation.
Prochain rendez-vous
A l’occasion de la sortie d’Osons ! Un autre regard sur l’innovation, Alain Conrard et Eric Revel, journaliste et éditorialiste (LCI, RTL, France Bleu, CNews), dialoguent en vidéo avec des personnalités de notre temps, autour des questions essentielles posées par l’innovation.
Des échanges vifs et stimulants qui sont diffusés sur le site Osonslinnovation.com :
Déjà en ligne : Entretien avec Jacques Attali, Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet
Déjà en ligne : Entretien avec Maurice Lévy, Président du Conseil de Surveillance de Publicis Groupe
Lundi 9 novembre : Entretien avec Carlo Purassanta, Président de Microsoft France sur les thèmes : « Les grandes technologies », « les genres de l’innovation », « La révolution de l’usage ».
Lundi 16 novembre : Entretien avec Laurent Bigorgne, Directeur de l’Institut Montaigne
Et d’autres personnalités…
Le changement comme symbole de la permanence
« Innovation » est synonyme de « changement ». Pour beaucoup de personnes, le changement est difficile à accepter. Nous avons tous plus ou moins tendance à vouloir conserver l’acquis et ce que nous pensons maîtriser. Mais aujourd’hui, tout change tout le temps. Le changement est même devenu le moteur qui alimente toute la machine. Et cela ne fait que s’accélérer.
Dans son essai, Osons ! Un autre regard sur l’innovation, Alain Conrard propose un nouveau cadre de pensée.
Dans une approche ambitieuse, il explique, entre autres, que la seule chose stable sur laquelle on peut compter aujourd’hui, c’est le changement lui-même. Aussi paradoxal que cela puisse paraître, le changement devient ainsi le symbole de la permanence.
Aujourd’hui, le point de vue de Maurice Lévy
À l’occasion de la sortie d’Osons ! Un autre regard sur l’innovation, les analyses d’Alain Conrard font écho aux thématiques de personnalités de premier plan. Après Jacques Attali (Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet), c’est au tour de Maurice Lévy (Président du Conseil de Surveillance de Publicis Group), soutien historique de l’innovation – on lui doit notamment la création du salon des startups et de la technologie VivaTech – de dialoguer avec Alain Conrard.
Commentant une idée centrale du livre, Maurice Lévy explique que « le changement, c’est tout le temps » et qu’il guide le monde. Le charismatique patron de Publicis établit ensuite un lien entre changement et réalisation des rêves : « Le changement est ce qui aide les gens à s’améliorer. On ne peut pas rêver quelque chose qui est dans la continuité et dans la stabilité d’une situation : on est obligé de rêver mieux, de rêver plus grand ». C’est ainsi que l’innovation se révèle comme un moyen de réaliser ses rêves. Cette idée est d’ailleurs au cœur d’une initiative annoncée par Maurice Lévy dans cette vidéo : la création de L’Escalator. Il s’agit d’un incubateur destiné à offrir une aide à des jeunes qui ont une ambition et des idées mais ni relations ni moyens. « Tendre la main à des jeunes issus de milieux défavorisés pour qu’ils réalisent leur rêve d’entrepreneur, c’est le moins que l’on puisse faire », conclut-il avec enthousiasme. En plein accord avec les thèses d’Alain Conrard, il souligne ainsi la dimension sociétale de l’innovation.
Maurice Lévy souligne également la très grande clarté du livre : « C’est une œuvre extrêmement utile et même nécessaire qui montre l’innovation en marche. (…) Le livre incite à un mouvement perpétuel d’innovation, et c’est en cela que ce livre est formidable : il vous invite à vous interroger sur tout ».
Prochain rendez-vous
A l’occasion de la sortie d’Osons ! Un autre regard sur l’innovation, Alain Conrard et Eric Revel, journaliste et éditorialiste (LCI, RTL, France Bleu, CNews), dialoguent en vidéo avec des personnalités de notre temps, autour des questions essentielles posées par l’innovation.
Des échanges vifs et stimulants qui sont diffusés sur le site Osonslinnovation.com :
- Déjà en ligne : Entretien avec Jacques Attali, Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet
- Déjà en ligne : Entretien avec Maurice Lévy, Président du Conseil de Surveillance de Publicis Groupe
- Lundi 9 novembre : Entretien avec Carlo Purassanta, Président de Microsoft France sur les thèmes : « Les grandes technologies », « les genres de l’innovation », « La révolution de l’usage ».
- Lundi 16 novembre : Entretien avec Laurent Bigorgne, Directeur de l’Institut Montaigne
Et d’autres personnalités…
Alain Conrard, CEO de Prodware et Président de la Commission Digitale du Mouvement des ETI (METI), publie Osons ! Un autre regard sur l’innovation aux Éditions Cent Mille Milliards.
Il y éclaire le cadre et les enjeux de l’innovation, quand tout s’accélère et quand les dernières avancées technologiques repoussent les limites de nos modes de vie (robotisation, intelligence artificielle, deep learning, big data, Internet of Things).
Fort d’une longue expérience dans le conseil stratégique en innovation des entreprises, Alain Conrard apporte dans son livre Osons ! Un autre regard sur l’innovation, le point de vue unique d’un théoricien dont les idées sont fondées sur une pratique de l’innovation au plus haut niveau.
Un point de vue unique sur l’innovation
L’innovation concerne aujourd’hui tout le monde. Elle guide la stratégie des entreprises et accompagne leur évolution. Clé de leur compétitivité, elle est aussi celle de la prospérité des pays. Pourtant, l’innovation suscite de nombreux questionnements : d’où vient-elle ? Devons-nous être méfiants à son égard ? Comment éviter les pièges et faire en sorte qu’elle soit profitable à tous ?
Dialogues en vidéo avec Jacques Attali, Maurice Lévy, Carlo Purasanta, Laurent Bigorgne et Eric Revel sur le site Osonslinnovation.com
Des échanges vifs et stimulants qui sont diffusés sur le site Osonslinnovation.com :
Déjà en ligne : Entretien avec Jacques Attali, Écrivain, Président de la Fondation Positive Planet
Lundi 26 octobre : Entretien avec Maurice Lévy, Président du Conseil de Surveillance de Publicis Groupe
Lundi 9 novembre : Entretien avec Carlo Purassanta, Président de Microsoft France
Lundi 16 novembre : Entretien avec Laurent Bigorgne, Directeur de l’Institut Montaigne
Et d’autres personnalités…
Une conversation avec Jacques Attali
« Ce livre montre bien ce qu’est la créativité, la difficulté à la trouver, la façon dont il faut à la fois être un érudit, pour connaître tout ce qui a été fait avant, et la façon dont il faut aussi être ignorant, pour être capable de renverser les tables. »
Dans cette vidéo, Jacques Attali souligne l’approche originale de Osons ! Un autre regard sur l’innovation : celle d’un praticien qui réfléchit de façon théorique et propose des pistes sur la façon dont l’innovation pourrait conduire nos sociétés. Dans cette perspective, l’innovation doit être positive, c’est-à-dire utile aux générations futures. Avec Alain Conrard, Jacques Attali rappelle que l’innovation est avant tout créativité. À la condition de n’être ni destruction ni amnésie, l’innovation devient capable de créer une meilleure harmonie entre l’Homme et le reste du vivant.