Con 31 años de actividad en el mercado, Vitaldent es actualmente el primer grupo español del sector de la salud dental. Las clínicas Vitaldent proporcionan un diagnóstico integral a sus pacientes cuidando la salud bucodental con tratamientos innovadores y una atención asistencial de alta calidad. La misión de Vitaldent es hacer accesible la odontología de calidad a la sociedad con la tecnología más avanzada, los mejores tratamientos y profesionales de experiencia contrastada.
Advent International, una de las firmas de capital privado más grandes y experimentadas del mundo, es el accionista mayoritario de Vitaldent. Advent International opera en España desde hace casi 30 años y cuenta con 6 profesionales encargados de realizar inversiones en el país y con 80 empleados en Europa.
Microsoft Dynamics 365 Customer Insights:
Vitaldent buscaba dar un salto en la personalización de la experiencia del cliente. En el año 2019, Vitaldent incorporó Dynamics 365 Finance & Operations y Dynamics 365 Supply Chain Management para mejorar la productividad y gestión de sus procesos de back-office. Tras el éxito de su implementación, han vuelto a apostar por la tecnología cloud de Microsoft.
Uno de los objetivos de Vitaldent es situar a sus pacientes en el foco de su actividad. Para lograrlo, ha propiciado que los pacientes puedan estar conectados y tener así la mejor experiencia posible.
Con las herramientas de Microsoft, la compañía tiene un sistema que les ayuda a gestionar de una forma más eficiente sus datos, a mantener una excelente comunicación clínica-paciente y a disponer de una plataforma tecnológica que crece con ellos de forma sencilla.
La compañía reconoce que la coordinación de un grupo de clínicas de salud dental depende, en gran medida, de las conexiones perfectas entre su CRM el sistema de gestión de pacientes y la planificación de recursos empresariales. Por ello, la compañía confió en la experiencia de Prodware, partner de Microsoft, para desarrollar su propio sistema de gestión de pacientes basado en Dynamics 365.
