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L’EPE choisit Prodware pour un accompagnement sur mesure et des solutions adaptées à ses besoins
La transformation numérique et l'adoption du cloud redéfinissent le secteur de la distribution, imposant davantage de mobilité, de réactivité et de maîtrise des coûts, alors que les distributeurs s'adaptent à l'évolution des canaux de vente et aux nouvelles attentes des clients.
De nombreux distributeurs travaillent avec des données fragmentées entre les ventes, les stocks, les entrepôts et la logistique, ce qui limite leur visibilité et leur capacité à prendre des décisions éclairées. Les études de PwC montrent que peu d'entreprises ont modernisé leur chaîne d'approvisionnement, les rendant plus vulnérables aux perturbations. Sans des opérations intégrées et pilotées par les données, les distributeurs peinent à renforcer leur résilience, atteindre leurs objectifs ESG, maîtriser les risques et faire face aux pressions liées aux coûts et au changement climatique.
Les acheteurs B2B attendent désormais une expérience comparable à celle du B2C : commandes en libre-service, visibilité en temps réel sur les stocks, tarification transparente et exécution rapide des commandes. McKinsey souligne que les acteurs natifs du numérique et les marketplaces font évoluer les attentes et réduisent les avantages concurrentiels traditionnels des distributeurs, tandis que PwC met en avant les pressions croissantes liées aux coûts, à la durabilité et à la conformité.
Une approche structurée conçue pour optimiser les processus de distribution, améliorer l’efficacité opérationnelle et soutenir la croissance de votre activité.
Analysez les besoins des clients et prévoyez la demande grâce aux données en temps réel afin d'optimiser les niveaux de stock et d'éviter les ruptures.
Concevez des itinéraires de livraison optimisés en vous appuyant sur l'intelligence artificielle et les données géographiques afin de réduire les délais de transport et les coûts.
Répartissez stratégiquement les stocks entre les entrepôts et les points de vente afin de garantir la disponibilité des produits là où ils sont le plus nécessaires.
Automatisez les opérations de préparation, d'emballage et d'expédition afin d'accélérer les livraisons tout en garantissant leur exactitude.
Suivez en continu les indicateurs clés de performance (KPI), les délais de livraison et les niveaux de stock afin d'ajuster dynamiquement votre stratégie de distribution.