Direction Générale

Concernée en premier lieu par la transformation digitale

La transformation digitale représente une extraordinaire opportunité de croissance et de développement. Elle doit être anticipée et prendre également en compte le sujet de la sécurité des données qui est devenu central. Les solutions pour transformer son entreprise tout en parant les cyberattaques deviennent donc primordiales.

Direction Generale CEO mutation et nouvelles technologies

Mutation et nouvelles technologies

Le passage au numérique est devenu prioritaire et stratégique. Les nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle jouent un rôle stratégique et différenciant dans la digitalisation des processus métiers, avec pour objectif d’assurer une croissance pérenne et ambitieuse.

86% des PDG considèrent que le digital est la priorité numéro 1.

Les dirigeants pensent que la technologie va transformer leur business plus que n’importe quelle autre tendance du marché.

Source : PWD CEO Survey

La feuille de route du PDG à l’ère du digital  

Le passage au digital va transformer votre activité à de multiples niveaux :

Responsabilités

  • Prendre les décisions stratégiques à moyen et long terme ;
  • Atteindre ses objectifs de réalisation du Chiffre d’Affaires ;
  • Adopter une réelle politique de gestion des Ressources Humaines ;
  • Veiller à l’optimisation des processus ;
  • Adopter des stratégies commerciales agiles et centrées autour du client.

Challenges

  • Rapidité et fluctuations des marchés ;
  • Concurrence et quête de compétitivité ;
  • Réduction des coûts ;
  • Maximisation des profits ;
  • Augmentation des marges.

Outils

  • Tableaux de bord dynamiques et en temps réel sur toute l’activité ;
  • Données fiables pour contrôler, déléguer, décider et surveiller les tendances marché et les investissements ;
  • Outils et solutions disruptifs permettant d’accompagner et de sécuriser les évolutions et la croissance de l’entreprise ;
  • Gestion complète de l’activité commerciale depuis la détection du lead jusqu’à sa conversion en opportunité et en closing.

Notre méthodologie d’accompagnement

Nous vous aidons à prendre des décisions plus avisées via des tableaux de bord dynamiques qui vous procurent une meilleure visibilité des activités de l’entreprise (données en temps réel, analyses prédictives, forecasting…).

Nous vous proposons des outils tels que Dynamics 365 Talent pour améliorer et développer une politique RH ambitieuse et ainsi attirer, engager et retenir les talents.

Nous vous aidons à améliorer la productivité et la collaboration entre vos employés avec Office 365.

Nous supportons les opérations avec Azure, la technologie cloud la plus avancée et la plus sécurisée du marché.  

Pourquoi choisir Prodware ?

Avec plus de 30 ans d’expérience sur le marché nous développons et déployons des solutions sectorielles basées sur la technologie Microsoft. Notre expertise conjuguée à notre savoir-faire en innovation et technologies disruptives nous permettent d’offrir des services et des solutions qui répondent aux exigences de votre marché tout en assurant un avantage concurrentiel durable pour votre entreprise.

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