• Prodware

Strategie workshop voor klanten in de Foodsector

23 juli 2020

Een van onze klanten produceert bekende diepvries snacks en maaltijden in Nederland en maakt deel uit van een groot concern. Ze gebruikten Dynamics NAV 2009 om hun processen te ondersteunen en waren op zoek naar een nieuw platform om hun innovatiedrang te faciliteren. Ze wendden zich tot Prodware met de vraag “Help ons met een functionele analyse. Moeten we kiezen voor Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management of voor Microsoft Dynamics 365 Business Central? En trouwens, ons moederbedrijf gebruikt SAP”.

In zo’n situatie kun je presales-consultants inzetten die beginnen met een complete functionele analyse. Maar de accountmanager adviseerde de klant om een stap terug te doen en zich eerst te verdiepen in de strategische platformkeuze. Samen met de klant hebben we een strategieworkshop gehouden aan de hand van een beoordelingskader gericht op de volgende vier elementen:

  • Bedrijfsstrategie op langere termijn en toekomstbestendigheid van de architectuur
  • Globale functionele aansluiting bij bedrijfsprocessen
  • Impact op de organisatie en werknemers
  • Impact financiële middelen en tijd

Dit raamwerk gebruikten we om beide oplossingen te vergelijken (op Dynamics 365 Business Central-gebaseerd en een op Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management gebaseerd bedrijfsplatform). Voor beide tracks schakelden we een deskundige consultant in en deze konden  een pitch geven over hun oplossing. De klant was blij met het geleverde rapport en gaf aan Prodware te waarderen om de kennis van voedselproductiebedrijven en om onze IT-expertise.