Baril Coatings modernisiert seine Abläufe mit einem cloudbasierten ERP-System
Mit dem Wechsel von einer lokalen ERP-Lösung in die Cloud schafft Baril Coatings die Grundlage für mehr Transparenz und effizientere Zusammenarbeit. Mitarbeitende können jederzeit auf aktuelle Geschäftsinformationen zugreifen, während internationale Partner einfacher in Prozesse eingebunden werden. Gleichzeitig schafft das Unternehmen die Voraussetzungen für weiteres Wachstum und eine flexibel skalierbare Systemlandschaft.
Ausgangssituation und Lösungsansatz
Baril Coatings arbeitete mit Prodware zusammen, um seine Geschäftsprozesse mit Microsoft Dynamics 365 Business Central zu modernisieren. Durch die konsequente Nutzung von Standardfunktionen schuf das Unternehmen eine zukunftsfähige Lösung, die weiteres Wachstum unterstützt und gleichzeitig mehr Transparenz über Prozesse und Daten ermöglicht. So entstand die Grundlage für effizientere Abläufe, fundierte Entscheidungen und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Herausforderung
Baril Coatings benötigte eine ERP-Lösung, die weiteres Wachstum unterstützt und gleichzeitig effiziente sowie nachhaltige Prozesse ermöglicht. Die bestehenden Systeme boten nur eingeschränkte Transparenz über Produktion, Vertrieb und Rohstoffe, wodurch die Bewertung und Steuerung der Umweltbelastung erschwert wurde. Zudem wollte das Unternehmen seine internen Abläufe vereinheitlichen und den Bedarf an individuellen Anpassungen in den europäischen Niederlassungen reduzieren.
Lösung
Prodware unterstützte Baril Coatings in Workshops dabei, Wachstumsziele zu definieren und Prozesse mit den Standardfunktionen von Microsoft Dynamics 365 Business Central zu optimieren. Das neue cloudbasierte ERP-System sorgte für mehr Transparenz in Produktion und Vertrieb und unterstützte gleichzeitig die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens. Durch den Einsatz pflanzlicher Rohstoffe kann Baril CO₂-Emissionen reduzieren und langfristig binden. Eingesetzte Lösung: Microsoft Dynamics 365 Business Central
CLC Electro-Marcilla stärkt die Logistik der Elektrodistribution mit AUNA Distribución
Das Centro Logístico Compartido Electro-Marcilla wurde auf Initiative von AUNA Distribución gegründet, um Logistikprozesse zu bündeln und die Zusammenarbeit der Partner zu stärken. Mit einem zentralen Managementansatz unterstützt das Unternehmen seine Partner dabei, die Servicequalität zu verbessern, Abläufe zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit in den jeweiligen Märkten auszubauen.
Ausgangssituation und Zielsetzung
CLC Electro Marcilla implementierte Microsoft Dynamics 365 Business Central, um eine moderne und skalierbare Plattform für seine Geschäftsprozesse zu schaffen. Die Lösung verbesserte die Zusammenarbeit mit Partnern, vereinfachte die Integration von Bestellungen und stärkte die Prozesse entlang der gesamten Lieferkette. Darüber hinaus unterstützten Prodware Demand Forecasting und Prodware Distribution ein effizienteres Lagermanagement, eine bessere Bestandsplanung und reibungslosere Abläufe.
Herausforderung
CLC Electro Marcilla wollte die Zusammenarbeit mit seinen Partnern verbessern und gleichzeitig eine große Anzahl von Produkten und Bestellungen über verschiedene Kanäle hinweg effizient verwalten. Die bestehenden Prozesse erschwerten den Überblick über Bestände und Abläufe, verlangsamten die Zusammenarbeit und führten zu Ineffizienzen in Logistik und Lagerverwaltung. Zudem wurde eine leistungsfähige Plattform benötigt, um Partnerlösungen besser zu integrieren und weiteres Wachstum zu unterstützen.
Lösung
CLC Electro Marcilla implementierte Microsoft Dynamics 365 Business Central, um eine skalierbare und zukunftsfähige Managementplattform zu schaffen. Die Lösung verbesserte die Anbindung der Partner, optimierte die Integration von Bestellungen und stärkte die Zusammenarbeit entlang der Lieferkette. Die Tools Prodware Demand Forecasting und Prodware Distribution verbesserten außerdem das Lagermanagement, die Bestandsoptimierung und die operative Produktivität.
Coldec treibt internationales Wachstum voran
Coldec wurde 1978 gegründet und produzierte zunächst Farbflakes für die Bodenbeschichtungsindustrie. Später erweiterte das Unternehmen sein Portfolio um dekorative Beschichtungssysteme. Unter der Leitung von CEO Ron Bleize begann in den 1990er-Jahren die Expansion in den europäischen Markt. Heute ist Coldec in 50 Ländern aktiv und mit rund 300 Standorten in China vertreten.
Ausgangssituation und Zielsetzung
Coldec wächst in einem dynamischen Markt, in dem Flexibilität, Datensicherheit und effiziente Prozesse entscheidend sind. Um diese Entwicklung zu unterstützen, entschied sich das Unternehmen gemeinsam mit Prodware für die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Ziel war es, Prozesse zu vereinheitlichen, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine skalierbare Plattform für weiteres internationales Wachstum zu schaffen.
Herausforderung
Das schnelle Wachstum von Coldec stellte neue Anforderungen an Prozesse, Systeme und Lieferkette. Das Unternehmen benötigte eine sichere und flexible ERP-Plattform, die weiteres Wachstum ermöglicht und gleichzeitig auf Veränderungen im Markt reagieren kann. Zudem verlangten steigende Kundenerwartungen kleinere Produktionsläufe, kürzere Lieferzeiten sowie mehr Transparenz über Bestände und Abläufe im gesamten Unternehmen.
Lösung
Gemeinsam mit Prodware führte Coldec Microsoft Dynamics 365 Business Central ein und schuf damit eine skalierbare und flexible ERP-Plattform, die den Anforderungen des internationalen Wachstums gerecht wird. Die Mitarbeitenden wurden von Beginn an in das Projekt eingebunden, was die Akzeptanz der neuen Lösung förderte. Gleichzeitig verbesserte Business Central die Datensicherheit, optimierte die Lieferkettenprozesse und erhöhte die Flexibilität in den operativen Abläufen. Dadurch können Bestellungen effizienter bearbeitet und Lieferungen schneller abgewickelt werden.
VUE Technologies verbessert Sicherheit und Compliance im Flottenmanagement mit modernen CCTV- und Telematiklösungen
VUE Technologies ist seit mehr als 15 Jahren auf maßgeschneiderte CCTV- und Telematiklösungen für Fahrzeuge spezialisiert. Das Unternehmen unterstützt Rettungsdienste, Flottenbetreiber und die Nutzfahrzeugbranche mit intelligenten Systemen, die die Fahrersicherheit erhöhen, die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben unterstützen und Unternehmen vor Versicherungsbetrug, überhöhten Personenschadenforderungen und fingierten Unfällen schützen. Mit der steigenden Nachfrage nach datenbasiertem Flottenmanagement entwickelt VUE Technologies seine Lösungen kontinuierlich weiter und unterstützt Kunden dabei, ihre Fahrzeuge sicher, effizient und zukunftsorientiert zu betreiben.
Ausgangssituation und Zielsetzung
Mit dem zunehmenden Wachstum und steigender betrieblicher Komplexität stieß VUE Technologies mit seinen bestehenden Finanzsystemen zunehmend an Grenzen. Um mehr Transparenz, Automatisierung und Skalierbarkeit zu erreichen, entschied sich das Unternehmen gemeinsam mit Prodware für die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Ziel war die Modernisierung von Finanz-, Einkaufs- und Reportingprozessen auf Basis einer cloudbasierten Plattform, um fundiertere Entscheidungen zu ermöglichen und die Grundlage für weiteres Wachstum zu schaffen.
Herausforderung
Das bisher eingesetzte System Sage 50 konnte die Wachstumsziele von VUE Technologies nicht mehr ausreichend unterstützen. Eingeschränkte Funktionen führten zu Ineffizienzen in den Finanz- und Einkaufsprozessen, während fehlende Integrationen doppelte Dateneingaben und zahlreiche manuelle Arbeitsschritte verursachten. Zudem fehlten wichtige Funktionen wie das Management von Fremdwährungen und die Unterstützung von Monatsabschlüssen. Dies erschwerte Transparenz und Reporting und begrenzte den Zugriff des Managements auf aktuelle und fundierte Unternehmensdaten.
Lösung
Nach der Evaluierung verschiedener Lösungen entschied sich VUE Technologies gemeinsam mit Prodware für die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Die cloudbasierte ERP-Lösung vereint Finanz- und Einkaufsprozesse auf einer zentralen Plattform und schafft die Grundlage für mehr Transparenz und Effizienz. Durch die Kombination aus Remote- und Vor-Ort-Unterstützung konnte das Projekt erfolgreich umgesetzt werden. Heute profitiert VUE Technologies von optimierten Prozessen, verbesserten Reportingmöglichkeiten und einer skalierbaren Plattform, die das weitere Unternehmenswachstum unterstützt.