CLC Electro Marcilla
CLC Electro Marcilla setzt auf Dynamics 365 Business Central, um Prozesse zu vereinfachen, die Logistik zu stärken und Partner effizient einzubinden.
Unterstützung Ihrer Unternehmenstransformation mit nachhaltigem Change Management.
Change Management unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern. Dabei stellen wir die Menschen in den Mittelpunkt und berücksichtigen gleichzeitig die Anforderungen von Prozessen, Organisation und Technologie.
Mit einem strukturierten Ansatz begleiten wir Veränderungen von der Vorbereitung über Kommunikation und Schulungen bis hin zur Unterstützung im Arbeitsalltag und der kontinuierlichen Weiterentwicklung. So schaffen wir die Voraussetzungen für Akzeptanz und eine erfolgreiche Umsetzung.
Schulungen, abgestimmte Tests und gezielte Unterstützung zum Go-live helfen dabei, Unterbrechungen, Fehler und Widerstände bei der Einführung zu reduzieren.
Rollenbasierte Lernpfade, praxisnahe Szenarien und passende Schulungsmaterialien helfen Anwendern, neue Prozesse und Lösungen schneller sicher anzuwenden.
Standardisierte Module und lokale Anpassungen unterstützen eine erfolgreiche Einführung und Nutzung neuer Arbeitsweisen über Teams, Standorte und Länder hinweg.
Über die Schulung hinaus begleiten wir Ihre Mitarbeitenden mit Hypercare, Auffrischungen und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung. So fördern wir die langfristige Nutzung neuer Prozesse und Lösungen auch über den Go-live hinaus.
Ein strukturierter Ansatz, um Veränderungsinitiativen an Geschäftszielen auszurichten, relevante Stakeholder einzubinden und die langfristige Nutzung neuer Prozesse und Lösungen zu fördern.
Umfassende Lernprogramme für unterschiedliche Nutzergruppen, die modulare Schulungskonzepte mit rollenbasierten Lernpfaden kombinieren. So schaffen wir die Grundlage für einen nachhaltigen Wissenstransfer und eine erfolgreiche Einführung neuer Arbeitsweisen.
Ein umfassendes Set digitaler Lern- und Schulungsmaterialien, das Anwender vor, während und nach der Einführung unterstützt und den Zugang zu Wissen im Arbeitsalltag erleichtert.
Flexible Schulungsformate und begleitende Support-Services helfen Anwendern, sich optimal auf die Einführung vorzubereiten und neue Arbeitsweisen sicher anzuwenden.
Geeignet für Unternehmen, die komplexe Veränderungen über Standorte, Teams und Länder hinweg erfolgreich gestalten und begleiten möchten.
Geeignet für Unternehmen, die einheitliche Prozesse und klare Standards schaffen möchten, ohne die notwendige Flexibilität für lokale Anforderungen zu verlieren.
Entwickelt für Organisationen, die unterschiedliche Zielgruppen im Veränderungsprozess gezielt begleiten und einbinden möchten.
CLC Electro Marcilla setzt auf Dynamics 365 Business Central, um Prozesse zu vereinfachen, die Logistik zu stärken und Partner effizient einzubinden.
Coldec setzt auf Microsoft Dynamics 365 Business Central, um internationale Abläufe zu vereinheitlichen, flexibel zu wachsen und Daten sicher zu verwalten.
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Wir begleiten Veränderungen mit einem strukturierten Ansatz, der auf die jeweiligen Projektphasen abgestimmt ist. Dabei kombinieren wir Kommunikation, Schulungen, Unterstützung zum Go-live und die Begleitung nach der Einführung, um neue Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Wir richten Schulungen gezielt an den Anforderungen der jeweiligen Zielgruppen aus. Dazu erstellen wir rollenbasierte Lernpfade und kombinieren diese mit modularen Schulungsinhalten. So erhalten Endanwender, Key User, Führungskräfte und Support-Teams genau die Informationen und Fähigkeiten, die sie für ihre Aufgaben benötigen.
Schulungen werden in überschaubaren Modulen und abgestimmten Lernphasen durchgeführt. Ergänzt durch Hypercare und Unterstützung nach dem Go-live helfen wir Anwendern dabei, neue Arbeitsweisen schrittweise zu erlernen und sicher anzuwenden.
Schulungsinhalte werden anhand der Ergebnisse aus den Anwender- und Abnahmetests entwickelt und mit der Go-live-Planung abgestimmt. Anwender werden frühzeitig auf Veränderungen vorbereitet und während der Einführung durch gezielte Unterstützung, Vor-Ort-Begleitung und Hypercare begleitet.
Die Unterstützung endet nicht mit der Schulung. Nach dem Go-live begleiten wir Anwender mit Auffrischungsschulungen, zusätzlichen Lernangeboten und regelmäßigen Feedbackschleifen. So wird das Gelernte gefestigt und Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag können gezielt aufgegriffen werden.
Wir definieren gemeinsam klare Ziele und Kennzahlen und messen den Fortschritt während des gesamten Veränderungsprozesses. Dabei berücksichtigen wir unter anderem Schulungsteilnahmen, Nutzerfeedback, Ergebnisse aus Assessments sowie die tatsächliche Nutzung neuer Prozesse und Lösungen. So können wir Entwicklungen transparent verfolgen und Maßnahmen bei Bedarf gezielt anpassen.
Seit über 30 Jahren unterstützt Prodware Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien und der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen. Aus dieser Erfahrung wissen wir, dass nachhaltiger Erfolg nicht allein von der Technologie abhängt, sondern vor allem von den Menschen, die mit ihr arbeiten. Mit einem strukturierten Change-Management-Ansatz, bewährten Methoden und fundierter Technologieexpertise begleiten wir Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich einzuführen, Akzeptanz zu fördern und neue Arbeitsweisen langfristig zu verankern.
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt, und wir zeigen Ihnen, wie Prodware Ihr Unternehmen transformieren kann.