Prodware Governance

Governance consulting

Descubre las mejores prácticas para respaldar el éxito del cambio empresarial

Un pilar clave de la transformación empresarial y los cambios que conlleva, es adoptar prácticas que apoyen a las personas, los procesos y la tecnología. La gobernanza es tan importante como lo que se está implementando porque reduce el riesgo de fracaso del proyecto, aumenta el control e impulsa la adopción.

La consultoría de gobernanza de Prodware se centra en la gestión de cambios organizativos, la comunicación interna, la gestión de programas y la adopción de usuarios.

En todas las etapas de tu transformación digital, nuestros consultores establecerán la gobernanza del proyecto para ayudarte a trabajar siguiendo las mejores prácticas para gestionar el cambio.

Áreas clave de la consultoría de gobernanza

Gestionar la comunicación interna y motivar a los empleados para que se unan y sirvan de defensores del cambio.

Manage the internal communication and motivate employees to get on-board and serve as advocates for the change

Facilitar la adopción para nuevos usuarios y el desarrollo de nuevas habilidades.

Conoce nuestro servicio de consultoría de Gestión del Cambio y descubre cómo nos enfocamos en eliminar la brecha entre la inversión en tecnología y el compromiso laboral.

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¿Por qué Prodware?

Durante más de 30 años, Prodware ha evaluado, asesorado e implementado soluciones tecnológicas que abordan desafíos comerciales reales. Gracias a esta experiencia, hemos desarrollado un programa integral y práctico para respaldar tu transformación digital y que obtengas el éxito. Ayudamos a nuestros clientes a dar un paso hacia el futuro mediante la construcción de los modelos de negocio del mañana; respaldados por una tecnología líder en el mercado y combinado la orientación y las mejores prácticas para lograr un cambio positivo y sostenible.

¿Tienes algún proyecto? ¡Hablemos de ello!

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