Soluciones de gestión
para directores de negocio y CEOs

Minimiza riesgos y acierta en la toma de decisiones con la ayuda de la tecnología adecuada

La transformación digital representa una extraordinaria oportunidad de crecimiento y de desarrollo. Pero también supone grandes desafíos y riesgos. Todo ello implica evolucionar hacia nuevos modelos de negocio en un entorno cada vez más versátil donde resulta muy complejo mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.

En este proceso, te enfrentas a múltiples desafíos: la reducción de las barreras de entrada y el incremento de la competencia; un ecosistema empresarial en continua transformación; regulaciones cada vez más complejas; ciberseguridad; y otras limitaciones internas, como la resistencia al cambio o la adaptación a nuevos modelos de negocio.

Direction Generale CEO mutation et nouvelles technologies

Transformación y nuevas tecnologías

«Going Digital» se ha convertido en una prioridad inevitable. Las nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial juegan un papel esencial y diferenciador en la digitalización de los procesos de negocio, y en a la toma de decisiones integentes con el objetivo de asegurar un crecimiento duradero y ambicioso.

El 86 % de los directores generales consideran que la transformación digital es la prioridad número 1

Los directores creen que la tecnología va a transformar su negocio más que cualquier otra tendencia del mercado.

Fuente: PWD CEO Survey

La hoja de ruta del director general en la era digital  

El cambio digital transformará su actividad en múltiples niveles:

Responsabilidades
  • Garantizar la rentabilidad de la inversión a los accionistas
  • Tomar las decisiones estratégicas a medio y largo plazo.
  • Alcanzar los objetivos de realización de la cifra de negocios.
  • Adoptar una política real de gestión de los recursos humanos.
  • Vigilar la optimización de los procesos.
  • Adoptar estrategias comerciales ágiles y centradas en el cliente.
Desafíos
  • Maximización de los beneficios y crecimiento de márgenes.
  • Rapidez y fluctuaciones de los mercados.
  • Competencia y disrupción.
  • Proteger la propiedad intelectual y la fuga de información.
  • Retener al talento
  • Retener a clientes cada vez más exigentes y menos fieles,

Herramientas
  • Paneles de control dinámicos y en tiempo real de toda la actividad de la compañía.
  • Datos fiables para controlar, delegar, decidir y vigilar las tendencias de mercado y las inversiones.
  • Herramientas y soluciones disruptivas que permitan acompañar y asegurar la evolución y el crecimiento del negocio.
  • Gestión integrada de la actividad comercial y de atención al cliente.

Cómo podemos ayudarte

Te ayudamos a tomar decisiones con paneles de control dinámicos para una mejor visibilidad de las actividades de la empresa (datos en tiempo real, análisis predictivos, forecasting…)

Te ofrecemos herramientas como Dynamics 365 Talent para mejorar y desarrollar una ambiciosa política de RRHH y así atraer, comprometer y retener a los talentos.

Te ayudamos a mejorar la productividad y la colaboración entre tus empleados con Office 365

Agiliza las operaciones y procesos de negocio con Azure, la tecnología en la nube más avanzada y más segura del mercado.    

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