Carlo Purassanta sobre “Taking the Plunge! A Different Take on Innovation!”

Con el lanzamiento de Taking the Plunge! A Different Take on Innovation, el enfoque de Alain Conrard refleja lo que también creen muchas figuras públicas. Tras Jacques Attali (escritor y presidente de Positive Planet), y Maurice Levy (presidente del Consejo de Supervisión del Grupo Publicis), Carlo Purassanta, presidente de Microsoft Francia, se une y comparte sus puntos de vista con Alain Conrard sobre los siguientes tres temas: tecnologías, los diferentes tipos de innovación y la revolución en las formas que usamos la innovación.

Carlo Purassanta cree que su misión principal es brindar a los clientes “oportunidades tecnológicas para que no se vean interrumpidos por nuevos actores que reorganicen completamente su industria”. Después de mencionar las diferentes tecnologías que dan forma a la dinámica de la innovación, explica los beneficios de Cloud Computing, una de las tecnologías líderes de Microsoft en todo el mundo.

Carlo Purassanta subraya lo importante que es que la innovación no esté encajonada o predeterminada. La innovación se presenta en muchas formas y tamaños (incremental, disruptiva, etc. e incluso trampantojo), desde evolutiva hasta disruptiva. Incluso sugiere que estos tipos de innovación deberían complementarse y no competir entre sí.

En un intercambio de puntos de vista muy cautivador, Carlo Purassanta y Alain Conrard muestran cómo las nuevas formas en que usamos la innovación han reorganizado por completo el diseño, la producción e incluso el proceso de distribución de un producto o servicio.

Cuando Eric Revel le pidió que comentara su impresión sobre el contenido del libro, afirmó que comparte la opinión de Alain Conrard sobre las tres reglas esenciales en torno a la innovación, que se reducen a: innovación que sirve a la humanidad, a la sociedad y al medio ambiente. Sobre otro tema central del libro, Carlo Purassanta añade que “el dominio de los datos se ha convertido en un aspecto fundamental ya que usamos y producimos más y más datos todo el tiempo”. Continúa sensibilizando la cuestión de los datos personales frente a terceros. “La innovación requiere un mayor grado de madurez por parte de los ciudadanos. Necesitamos estar mejor informados sobre los valores, la responsabilidad ética y los principios rectores de las empresas con las que decidimos compartir nuestros datos personales”. Hace referencia a uno de los temas centrales que plantea el libro: en este frenesí tecnológico total, los seres humanos deben recuperar el control y asegurarse de estar en el corazón de la dinámica de la innovación.

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