ליווי תהליכי שינוי בארגון
Change Management

תומכים בטרנספורמציה העסקית של ארגונכם באמצעות הובלת שינוי חיובי

בעידן הדיגיטלי,שינוי הוא חלק בלתי נפרד מהמציאות היומיומית, עם זאת, 70% מיוזמות השינוי נכשלות. מדוע? רוב היוזמות מתרכזות בטכנולוגיה אך הערך האמיתי מושג רק כאשר אנשים משנים את אופן עבודתם. גישת ניהול השינוי שלנו מטפלת בגורם מרכזי זה ומציבה את העובדים בלב תהליך השינוי.


מה זה ניהול שינוי?

ניהול פרויקט וניהול שינוי הם כלים המשלימים זה את זה ותורמים ליישום מוצלח של הפרויקט. ניהול פרויקט הוא הצד "הטכני" ואילו ניהול השינוי מתמקד ב"היבט האנושי" של השינוי ופועל מנקודת מבט אישית וארגונית כאחת.. ניהול השינוי יהיה אפקטיבי ביותר כאשר מיישמים אותו מתחילת הפרויקט והוא משולב כחלק מפעילויות הפרויקט.
שינוי מצליח כאשר מנהיגים ומנהלים בכל הארגון באמת דוגלים ותומכים ביוזמה.העובדים מהווים נדבך מרכזי בדרך לאימוץ טרנספורמציה מוצלח בכל רחבי הארגון. צוות ניהול השינוי שלנו יסייע לכם לנהל שינויים כחלק ממחזור חיי הפרויקט. יחד, נתמקד בסגירת הפער בין ההשקעה בטכנולוגיה לבין מעורבות עובדים.

סוגרים את הפער בין השקעה בטכנולוגיה לבין מעורבות העובדים

הגישה שלנו לניהול השינוי הארגוני

גישת העבודה של פרודוור משלבת בין המודל והמתודולוגיה של Procsi ADKAR לבין השיטות המיטביות לשינוי הנוגעות לאסטרטגיה ממוקדת לקוח בטרנספורמציה דיגיטלית.

פרודוור– הבחירה המושלמת!

כבר למעלה משלושים שנה, פרודוור מייעצת, מעריכה ומיישמת טכנולוגיות הנותנות מענה לאתגרים עסקיים אמיתיים. הודות לניסיון שצברנו, פיתחנו תוכנית הוליסטית ומעשית לתמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית ולהשגת הצלחה אמיתית. אנו עוזרים לכם לצעוד לעבר העתיד באמצעות בניית התהליכים העסקיים של המחר, הנתמכים על ידי הטכנולוגיה המובילה בשוק, ובליווי הנחייה ושיטות עבודה מיטביות כדי להוביל לשינוי משמעותי וארוך טווח.

* אנא בחר באחת מהאפשרויות

* נדרש